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【企業(yè)專訪】圣莉亞張文海:“寒冷”的市場經(jīng)濟環(huán)境下,淋浴房行業(yè)需堅持品牌化發(fā)展

2014-09-26


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今年,國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的變動,整個淋浴房行業(yè)的發(fā)展受到影響,行業(yè)人士紛紛發(fā)言,在今年的形勢下,企業(yè)只要保持和去年一樣,就是有所增長了。但是對圣莉亞而言,在行業(yè)遭遇“寒冬”的時候,它依然以穩(wěn)健的腳步,一步步“破冰”前行,并帶來新的驚喜。


圣莉亞,2002年成立,經(jīng)過12年的努力奮斗,憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和正確的品牌戰(zhàn)略,不僅在國內(nèi)競爭激烈的衛(wèi)浴市場上站穩(wěn)了腳,還成為了國內(nèi)有名的高端淋浴房品牌。

有行業(yè)人士認(rèn)為,圣莉亞這些年一直都走得“很順”,至于走得很順的原因,圣莉亞總經(jīng)理張文海是這樣解讀的:“自建廠以來,我們的定位很清晰,堅持把產(chǎn)品做好,我覺得一家企業(yè)能夠持久地發(fā)展,不是靠營銷去推動的,而是靠產(chǎn)品。我們認(rèn)為產(chǎn)品是廠家和消費者溝通的唯一平臺,只有真正把產(chǎn)品做好,這家企業(yè)才真正可以持續(xù)發(fā)展。再有一個原因就是,一家企業(yè)能夠堅持10多年的發(fā)展,企業(yè)的誠信、素質(zhì)很關(guān)鍵,我們稱之為‘正德’,‘小勝靠智,大勝靠德’,如果這方面都做不正,企業(yè)很難發(fā)展。”

只有加強內(nèi)修的企業(yè),才會有過硬的“體質(zhì)”抵御“寒潮”。

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圣莉亞總經(jīng)理張文海


產(chǎn)品品質(zhì)與創(chuàng)新是企業(yè)的生命之源

淋浴房在90年代發(fā)展起來,與第一批抓住先機發(fā)展起來的企業(yè)相比,圣莉亞是在2002年才開始建廠。張文海,圣莉亞品牌的創(chuàng)始人之一,重型機械專業(yè)出身,按他自己的話來說,純屬試探性地就進了淋浴房行業(yè),“我剛開始做淋浴房,之所以敢做,是覺得淋浴房很簡單,我連機械這么復(fù)雜的東西都可以做,那么做淋浴房一定能做好。而事實是越深入這個行業(yè)發(fā)現(xiàn)學(xué)問越深。”

外行看熱鬧,內(nèi)行看門道。淋浴房看似簡單,幾塊玻璃配合五金配件,然而事實卻并不是這樣。淋浴房的安全性、牢固性涉及到結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力學(xué)等方面的專業(yè)知識,并且需要經(jīng)過實驗室嚴(yán)格的計算、分析?!拔覀儎傞_始建廠的時候也沒有這方面的經(jīng)驗,當(dāng)時最早出口到臺灣的一批產(chǎn)品過了一年之后接到客人的投訴,原因是淋浴房上面的鋁材因為承重不了玻璃的重量,導(dǎo)致變形。那次的教訓(xùn)很深,所以我們從前幾年就致力做自己的實驗室,所有的材料都必須經(jīng)過實驗測重之后才出貨?!背砸粔q長一智,張文海深刻意識到產(chǎn)品的品質(zhì)才是企業(yè)的生命之源。

既保證產(chǎn)品質(zhì)量,又需要獨創(chuàng)性的元素,這是企業(yè)長久發(fā)展的根基,圣莉亞深諳這一點。2012年與法國LV設(shè)計大師合作,共同設(shè)計愛琴海系列淋浴房;同時開創(chuàng)了行業(yè)內(nèi)第一家設(shè)計歐式風(fēng)格的淋浴房;獨創(chuàng)性地把東方文化與西方文化高度融合,設(shè)計出羅浮宮系列淋浴房;2014年,圣莉亞再度尋求新的發(fā)展元素,與韓國設(shè)計公司合作,共同研發(fā)設(shè)計智能淋浴房。

如今的圣莉亞,也正是憑著過硬的產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新能力得到了行業(yè)及消費者的認(rèn)可。


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圣莉亞羅浮宮系列淋浴房


品牌的定位決定了產(chǎn)品品質(zhì)

“每家企業(yè)都在說,品質(zhì)是企業(yè)的生命。但真正做到的企業(yè)并不多。為什么呢,因為牽涉到企業(yè)的品牌地位,品牌地位取決于你的選材,打個比方說,我們圣莉亞定位是奢侈品高端的淋浴房,這就決定了我們的選材必須是最好的,從鋁材到螺絲、玻璃等,我們的要求都非常嚴(yán)格。但是往往選材是與企業(yè)的利潤掛鉤的,這就看企業(yè)怎么去取舍。”

好的選材是產(chǎn)品品質(zhì)的根本,然而,在張文海看來,生產(chǎn)管理才是最關(guān)鍵的流程。以人為本,把人性關(guān)懷放入企業(yè)生產(chǎn)管理中,“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢測出來,是員工生產(chǎn)出來的,員工為什么能在這里快樂認(rèn)真工作呢?一方面待遇跟得上,一方面企業(yè)文化要跟得上,我認(rèn)為這些是保障質(zhì)量的根本;像ISO這樣的質(zhì)量體系很多企業(yè)都會做,但是員工愿不愿意去執(zhí)行,這是根本;第三保證質(zhì)量就是一個完整的質(zhì)檢ISO體系,再就是質(zhì)檢人員的素質(zhì),還有就是所有來料、產(chǎn)品通過實驗室的檢驗,我們所有的來料從紙箱到鋁材到五金件的鹽霧測試,所有這些都要經(jīng)過實驗室的檢驗之后才可以出廠,這也是我們保證的一部分。”

在競爭越來越激烈的市場,圣莉亞始終把產(chǎn)品的品質(zhì)放在首位,從原料、員工素質(zhì)、生產(chǎn)管理體系、實驗室硬件、工作的流程等一系列內(nèi)外結(jié)合的完善過程中,圣莉亞建立了完善的品質(zhì)保障體系。

淋浴房是功能性的奢侈品,個性化服務(wù)是行業(yè)特色

隨著年輕一代的成長和消費習(xí)慣的日益成熟,人們在希望買到更多更好商品的同時,也希望能獲得更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

今年,圣莉亞提出了一個新的概念——把淋浴房定位成為功能性的奢侈品,不僅賣產(chǎn)品,更是賣空間,把更多個性化的服務(wù)與之相結(jié)合。

在張文海看來,淋浴房的產(chǎn)品創(chuàng)新不僅通過外觀款式的設(shè)計去體現(xiàn),更要通過功能性的創(chuàng)新來表現(xiàn),“堅持專業(yè)化、個性化的服務(wù),這是行業(yè)的特色,也是行業(yè)的門檻和我們集中的優(yōu)勢,我覺得只有做得更專業(yè)、更精細(xì),才能在這個行業(yè)立于不敗之地。例如,我們以前2.5米高的淋浴房不做,太麻煩,工廠沒有,現(xiàn)在我們不但做,而且鼓勵經(jīng)銷商去做,而且要做得更非標(biāo);我們也鼓勵賣空間,引導(dǎo)客戶的設(shè)計更加有個性化,消費者各種不同的需求,我們都可以滿足他們?!?/span>

除此之外,淋浴房結(jié)構(gòu)上的創(chuàng)新是企業(yè)持之以恒的奮斗方向。張文海表示,淋浴房看似外觀結(jié)構(gòu)簡潔明了,實際上卻凝聚了很多設(shè)計思維?!拔掖騻€比方,每家淋浴房都有合頁,合頁需要小小螺絲的固定。我們的螺絲都有自己的專利,一般的螺絲前面的都是尖的,用幾年之后會松,我們的專利螺絲經(jīng)過設(shè)計自己的螺紋,就可以保障這個螺絲幾年之后都不松,非常牢固,更加保障了淋浴房整體的安全性,并且適合消費者家中不同墻體的安全。越是這樣小的細(xì)節(jié),往往能體現(xiàn)一家公司對產(chǎn)品關(guān)注的深度,時間長了,消費者才是真正能感受到的東西,淋浴房更精進的地方,在我們看來還有很多?!?/span>


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(右起)圣莉亞總經(jīng)理張文海、零點公司記者林燕輝


淋浴房行業(yè)需堅持品牌化發(fā)展

淋浴房行業(yè)在中國發(fā)展的歷史也就20年左右的時間,然而這個行業(yè)的市場競爭已經(jīng)進入白熱化的狀態(tài)。如果說前十年圣莉亞在精耕做好產(chǎn)品,做好企業(yè),力求做大做強做細(xì),那么近兩三年來,面對激烈的市場競爭,圣莉亞則轉(zhuǎn)變了發(fā)展戰(zhàn)略——堅持品牌化發(fā)展。

2012年,圣莉亞聘請明星陳建斌作為其品牌的代言人,開創(chuàng)了淋浴房行業(yè)的“明星代言”先河;緊接著,2013年,圣莉亞的“四百工程”,助其走上了品牌擴張之路。“如果說,2012年是圣莉亞品牌騰飛年,2013年是圣莉亞品牌擴張年,那么,2014年,是圣莉亞的品牌終端年?!?/span>


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圣莉亞聘請明星陳建斌作為其品牌的代言人,開創(chuàng)了淋浴房行業(yè)的“明星代言”先河

每一步發(fā)展戰(zhàn)略,圣莉亞都迎著品牌這一發(fā)展目標(biāo)邁進?!拔艺J(rèn)為是生存的需求逼迫我們一定要做品牌,淋浴房是非標(biāo)產(chǎn)品,不做品牌很難生存下去。”淋浴房是非標(biāo)(非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn))產(chǎn)品,但張文海認(rèn)為正是因為非標(biāo)定制,所以建立了很高的行業(yè)壁壘以及提高了競爭力。“人的要求越來越高,對于個性化產(chǎn)品、個性化服務(wù)的需求也越來越高,我們淋浴房非標(biāo)定制符合這個潮流,堅持品牌化發(fā)展,這是毫無疑問的。”

品牌的建設(shè)是一個長期的過程,需要具備高遠的戰(zhàn)略眼光;品牌的成功也不是某一方面的成功,是整體的成功。對于國內(nèi)品牌來說,只有堅持品牌的精耕細(xì)作,做好品牌定位、品牌文化、品牌核心、品牌延伸、品牌危機管理“五項修煉”,才能使品牌之鷹展翅翱翔?!懊鞔_圣莉亞未來發(fā)展的方向:做中國淋浴房行業(yè)領(lǐng)軍品牌。”圣莉亞正在朝著目標(biāo)奮進!


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